Konflikte als Chance –
Hast Du als Leader den Mut richtig hinzuschauen und den wahren Kern zu entdecken?
Kostenloser Kurzworkshop – jetzt anmelden!
Hohe Verluste durch fehlendes Engagement
Das Mitarbeiterengagement ist ein entscheidender Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Dies zeigt die Gallup Studie seit 20 Jahren in regelmässigen Updates:
Laut der Gallup Studie 2023 sind weltweit nur 23 % der Mitarbeitenden engagiert, während 62 % wenig engagiert sind und 15 % aktiv gegen die Ziele ihres Unternehmens arbeiten. Dies bedeutet, dass 77% der Mitarbeiter die Produktivität der Organisation senken, die Kommunikation erschwern und Deadlines gefährden.
Zeit, tiefer zu blicken?
Wie können wir das Engagement der Mitarbeiter verbessern?
Wenn wir lernen, Konflikte konstruktiv zu lösen, führt das zu mehr Offenheit im Team, zu einem verbesserten Wir-Gefühl und letztlich zu einem höheren Engagement.
Viele Organisationen befinden sich in einer Krise und scheinen in einer Sackgasse zu stecken.
Es liegt in der Luft und jeder spürts: Die herkömmliche Art der Unternehmensführung ist nicht mehr zeitgemäss und stösst zunehmend an ihre Grenzen. Dies zeigt sich auch in zwischenmenschlichen Konflikten, die immer häufiger und heftiger ausfallen. Oder im stillen innerlichen Rückzug einzelner Teammitglieder.
Wie wir Konflikte in Chancen umwandeln:
In unserem Kurzworkshop betrachten wir Gegensätze als Wegweiser zu einer balancierten Führungskultur. Wenn wir lernen, dass Gegensätze keine „Probleme“ darstellen, sondern eine Chance sind, uns weiterzuentwickeln, sind wir in der Lage, das volle Potential unserer Mitarbeiter und der Organisation zu entfalten. Dabei spielt unsere innere Haltung eine entscheidende Rolle.
ENERGIEFELD
Ein Ausflug in die Quantenphysik und erstaunliche Erkenntnisse aus der Entwicklungspsychologie und der Neurologie.
EVOLUTION
Raus aus dem Drama: Gemeinsam von der Opferrolle in Konflikten hin zu Selbstverantwortung, Mut, Fokus, Offenheit, Respekt und Vertrauen.
ERWARTUNG
Wie Deine Wahrnehmung und Haltung den Konfliktausgang beeinflussen.
Ziel
Was du aus dem Workshop mitnimmst:
Zielgruppe
Geschäftsführer, Führungskräfte, Teamleiter und Mitarbeiter der Bereiche Personal-und Organisationsentwicklung sowie Trainer und Berater.
Veranstaltungsort
Online via Zoom.
Die Veranstaltung ist auf Deutsch.
Information
Für inhaltliche Fragen steht Dir Silvia Hagen telefonisch unter +41 79 403 32 09, oder per Email gerne zur Verfügung.
Die Daten 2024
- 29. August 2024, 17 bis 18.30 Uhr
- 10. September 2024, 17 bis 18.30 Uhr
Anmeldung
Jetzt kostenlos anmelden
Das Webinar ist kostenlos. Die Anmeldung ist verbindlich. Abmeldungen bitte per Email an Silvia Hagen.
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Teilnehmerstimmen
Auf Wunsch können wir gerne zu einzelnen bisherigen Absolventen einen persönlichen Kontakt herstellen.
Bitte melden Sie sich bei Interesse per Mail.
«Eine integrale Reise über mehrere Dimensionen, realitätsnah und praxisorientiert»
«Der Lehrgang Innovation Coaching bietet einen tiefen Einblick in die integrale Organisationsentwicklung. Nebst einem ausgeglichenen Mix zwischen Theorie und Praxis, wird auch dem abwechslungsreichen Austausch in der Gruppe Raum verliehen. Der modulare Aufbau ist optimal aufeinander abgestimmt und bietet den Raum, das Erlernte im eigenen betrieblichen Umfeld zu testen. Die Erfahrung und Fachkompetenz der beiden Dozenten Thomas und Silvia runden den Inhalt des Lehrgang hervorragend ab. Für alle die, die zusätzlich zum Thema Organisation und Transformation auch etwas zur Persönlichkeitsentwicklung beitragen wollen, die werden hier auf Ihre Kosten kommen.»
Oscar Genovese, Senior Projekt Manager Swisscom
«Dieser integrale Workshop hat mir eine neue Tür geöffnet»
«Im Innovations-Coaching Training von Thomas Strauss und Silvia Hagen ist mir mit dem Integralen Modell eine neue Türe aufgegangen. Ich konnte in meiner Realitätswahrnehmung einen wichtigen Schritt machen. Die differenziertere Wahrnehmung vergrössert den Lösungsraum, was mir täglich positive Erlebnisse schenkt. Das Integrale Modell hilft mir Zusammenhänge neu zu verstehen. Im Training haben wir Grundlagen gelernt und Methoden und Praktiken erlebt und geübt, welche in schwierigen Situationen für mehr Klarheit und Handlungsspielraum sorgen. Ein unglaublich wertvolles Training für Organisationsentwickler die bereit sind sich vertieft mit sich selbst auseinanderzusetzen. Herzlichen Dank an Thomas und Silvia für dieses wertvolle Erlebnis.»
Adrian von Orelli, Agile Innovation Coach und Managing Partner, Pragmatic Solutions
«Dieser Workshop hat für mich persönlich insgesamt sehr gut gepasst – Moderation, Inhalt, Gruppe/Gruppengrösse, Location, Verpflegung, Abstand zwischen den Modulen… ich habe keine Änderungswünsche anzubringen. Insbeondere die Art der Vermittlung hat mich beeindruckt: Die Tage waren gefüllt mit besonderen Erlebnissen und berührenden Begegnungen, die ein tiefes Verständnis für die vielfältigen Facetten integraler Organisationsentwicklung geschaffen haben. Und auch persönlich – gleichzeitig zu wachsen und noch viel unentdecktes Potenzial zu erahnen – das hat meinen Raum der Möglichkeiten sehr erweitert.»
M.H. – Leitende Position Bank
«Das Training war für mich eine sehr intensive und bereichernde Zeit. Die 3 x 3 Tage haben mir und den anderen Teilnehmern die Möglichkeit gegeben, tief in die Materie des integralen Modells und der Stufenmodelle einzutauchen und deren Aspekte eindrücklich zu erfahren. Unser Trainer Thomas Strauss hat dabei die theoretischen und praktischen Grundlagen auf eine sehr schöne und verständliche Art vermittelt. In zahlreichen Gruppen- und Einzelübungen hatten wir dann am Kurs die Gelegenheit, das Neue gleich umzusetzen. Ich habe dabei viel über mich erfahren und gelernt… Obwohl der Überbegriff des Kurses eigentlich „Organisations-Entwicklung“ ist, war er für mich vor allem eine Entdeckungsreise in mir selbst.»
Michael Rechberger, Führungskraft, Agilist, Coach