Konflikte als Chance –
Gegensätze als Wegweiser zu einer balancierten Führungskultur

Wenn nur die ständigen Konflikte nicht wären…

Hand aufs Herz. Konflikte sind etwas, was man nicht haben will. Wir versuchen lange Unstimmigkeiten zu ignorieren, alles unter den Teppich zu wischen, zu tun als ob alles in Ordnung sei. Der Druck steigt. Der Konflikt eskaliert. Jetzt möchte man ihn schnellstmöglich wegmachen und zur Tagesordnung übergehen. Das haben wir wohl alle schon erlebt.

Das Mitarbeiterengagement ist ein entscheidender Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Dies zeigt die Gallup Studie seit 20 Jahren in regelmässigen Updates:

Laut der Gallup Studie 2023 sind weltweit nur 23 % der Mitarbeitenden engagiert, während 62 % wenig engagiert sind und 15 % aktiv gegen die Ziele ihres Unternehmens arbeiten. Dies bedeutet, dass 77% der Mitarbeiter die Produktivität der Organisation senken, die Kommunikation erschwern und Deadlines gefährden. 

Zeit, tiefer zu blicken?

Wie können wir das Engagement der Mitarbeiter verbessern?
Wenn wir lernen, Konflikte konstruktiv zu lösen, führt das zu mehr Offenheit im Team, zu einem verbesserten Wir-Gefühl und letztlich zu einem höheren Engagement.

Viele Organisationen befinden sich in einer Krise und scheinen in einer Sackgasse zu stecken.
Es liegt in der Luft und jeder spürts: Die herkömmliche Art der Unternehmensführung ist nicht mehr zeitgemäss und stösst zunehmend an ihre Grenzen. Dies zeigt sich auch in zwischenmenschlichen Konflikten, die immer häufiger und heftiger ausfallen. Oder im stillen innerlichen Rückzug einzelner Teammitglieder.

Wie wir Konflikte in Chancen umwandeln:

In unserem Workshop betrachten wir Gegensätze als Wegweiser zu einer balancierten Führungskultur. Wenn wir lernen, dass Gegensätze keine «Probleme» darstellen, sondern eine Chance sind, uns weiterzuentwickeln, sind wir in der Lage, das volle Potential unserer Mitarbeiter und der Organisation zu entfalten. Dabei spielt unsere innere Haltung eine entscheidende Rolle.

Ich nehme die Teilnehmer mit auf eine Entdeckungsreise. Ich zeige Perspektiven auf, wo der Konflikt seine Bedrohung verliert und sich zu einer Chance wandeln kann. Ich zeige eine Uebersicht über die Integrale Landkarte, ein sehr hilfreiches Werkzeug zum besseren Verständnis der Dynamiken in einer Organisation und von Konflikten. Dabei arbeite ich mit einem spannenden Bewusstseinsstufenmodell. Es zeigt neue Sichten auf Konflikte und hilft spielerisch mehr Transparenz und Toleranz für unterschiedliche Standpunkte zu schaffen.
Wir betrachten das Modell und die Theorie und machen Breakouts, in denen wir das Gelernte auf uns selbst und unsere Situation anwenden. Aha Erlebnisse sind garantiert.

Ziel
Was du aus dem Workshop mitnimmst:

Zielgruppe

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Teamleiter und Mitarbeiter der Bereiche Personal-und Organisationsentwicklung sowie Trainer und Berater.

Veranstaltungsort
Online via Zoom.

Die Veranstaltung ist auf Deutsch.

Information
Für inhaltliche Fragen steht Dir Silvia Hagen telefonisch unter +41 79 403 32 09, oder per Email gerne zur Verfügung.